工程项目管理
- 工程项目风险性成本管理包含哪些方面？
项目成本预测和投标报价基于对未来情况的预测，包括政治，经济，社会，自然等方面，基于正常，理想的技术，管理和组织。
2020-03-27 - 如何进行工程项目投标风险防范，有哪些方法？
工程投标，承包是一项充满风险的业务，过去承包商不惜一切代价赢得低价中标，高价结算的投标工作正变得越来越严格和不可能。但是，随着工程量清单计价的逐步提升和完善，当今
2020-03-27 - 现代工程项目管理应该朝什么方向发展？
现代工程项目管理作为一门理论科学，侧重于工程项目管理的理论、模式、过程、方法和技术的研究，并不断在管理实践中吸收管理经验，已广泛应用于工程投资和建设各领域，且取得了良好的管理效率和效益
2020-03-26 - 如何加强工程项目管理，措施和建议有哪些？
一些企业在发展过程中常常遇到项目管理效率低下，成本高，收益少的问题，归根结底是管理水平不足导致的。
2020-03-26 - 为什么要加强建筑工程项目管理？
建筑市场竞争加剧，中标竞争非常激烈。竞争力的提高将侧重于提高专业技术能力，管理服务水平，提高专业知识和信息的深度。
2020-03-26 - 铁路工程项目管理的创新方法有哪些？
当前经济环境下，由于项目主体和项目本身性质的不同，铁路工程项目管理存在管理方式的多种形式，多样化明显。
2020-03-25 - 传统铁路工程项目管理体制有哪些弊端？
铁路建设是推动国民经济发展的重要组成部分，铁路工程项目管理在铁路基础设施建设中发挥着重要作用。但是，随着经济的不断发展，特别是中国加入世贸组织后，原有的传统铁路工
2020-03-25 - 工程项目管理三种模式都是什么？
在业主和承包商之间建立一种内在的对抗。在设计机构的协助下，将通过对报价和质量均符合要求的最合格投标人（总承包商）进行竞争性招标来完成项目的建设。
2020-03-25 - 通信工程项目的质量控制项目包含哪些方面？
由于当前形势发展的硬性需求，施工周期比从前抓得更紧，经过设备初验试运行通过后，由工程部交付网络维护部门正式投入使用。
2020-03-25 - 什么是通信工程，通信工程的特点有哪些？
通信工程项目的建设是一项综合性工作，涉及领域广泛，专业性强，建设过程复杂。下面就由香港六宝典资料（）工程项目管理软件带大家了解一下通信工程项目的特点有哪些：
2020-03-25 - 乡镇水利工程项目管理的策略有哪些？
随着社会不断发展，乡镇水利工程建设迅速发展。现阶段乡镇水利工程项目管理中存在监督不到位、管理人员素质不高等不合理之处。
2020-03-24 - 水利工程项目管理考核策略有哪些方式？
水利工程项目管理评估的最终目的是提高水利工程项目管理水平，在此基础上，水利工程项目管理评估的内容十分明确。严格按照《水利工程项目管理评价方法和评估标准》，对水利工
2020-03-24 - 建筑工程施工质量控制措施有哪些？
做好“施工方案或施工组织设计”施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件,即指导拟建工程从施工准备到竣工完成的组织、技术、经济的综合性文件,是现场施工活动实行科学施工管理
2020-03-24 - 水利工程施工工程项目管理的创新策略有哪些？
近年来，经济实力的不断提高带动了科学技术的发展。水利工程建设作为各级基层政府的重点工程，正在逐步进入新阶段，其数量，规模和技术含量都有较大提高。
2020-03-24 - 施工企业工程项目管理的创新途径有哪些？
为了确保安全、优质、按期向业主提供建设工程产品并实现即定的效益目标，施工企业必须组建项目经理部等工程项目管理机构。这样的管理模式在国内已沿袭多年，并在施工管理、质
2020-03-23 - 对于工程项目管理问题有哪些思考？
建筑工程项目作为施工企业的主战场，既展示了企业形象，又是深深影响着企业的发展命运。
2020-03-23 - 加强工程项目管理-文明施工与环境保护
绿色施工是实现资源节约和节能减排的关键。在工程项目建设过程中，在保证工程质量和安全等基本要求的前提下，通过科学合理的管理，能最大程度上减少对环境的影响。
2020-03-23 - 施工企业建筑工程项目管理的特点有哪些？
任何项目都有明确的建设目的，明确的期限和投资限制要求，明确的质量和功能标准。工程项目管理的目标是在项目的约束下成功完成项目。
2020-03-23 - 施工企业工程项目管理科学化方法有哪些？
工程项目管理中，设计阶段对整个项目总投资的影响达到了80%以上，经济合理的设计可以有效降低投资。
2020-03-23 - 施工企业工程项目管理的技术性方法有哪些？
技术性方法是项目实施过程中的具体方法或工具，在不同环节有不同的方法。建设项目除了与环境协调的宏观目标，具体应有质量、时间、费用三大目标。
2020-03-20 - 施工企业工程项目管理的思想性方法有哪些？
工程项目管理的思想性方法也可称为思想，之所以将工程项目管理思想作为方法加以分析，是工程项目管理的背景、环境日益复杂，涉及环节、因素增多，项目对环境、经济的影响较大。
2020-03-20 - 工程项目管理的现状是怎样的？
工程项目管理之所以成为一种现代社会解决“一次性问题”的有效工具以至于一种职业资格，在社会事务、经济过程中广泛应用并且迅速发展，就在于它提供了一种新的方法。
2020-03-20 - 工程项目管理中工程索赔管理怎么做？
索赔是指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿和时间补偿的要求。
2020-03-20 - 工程项目管理中实现优化设计的有效途径有哪些？
实现设计的优化主要是以政府主管部门有效监控作为前提，对于项目工程，主管部门应该的从设计单位的资质、设计收费、建设手续、规范的执行情况、新材料新工艺等方面进行定期、
2020-03-20 - 设计方案在工程项目管理中有哪些作用？
工程项目建设分为三个阶段：项目决策，工程项目管理软件和项目实施。项目设计师优化方案后，最大的意义就是在保证项目质量的前提下，将建设投资额减少到最低点，从而达到质量
2020-03-20 - 工程项目管理中项目施工管理与控制投资的关系是什么？
工程项目管理与项目投资之间的关系非常密切。除了项目投资的决策管理，设计管理和施工管理之间的密切关系外，完工审核的控制也至关重要。完成审计是项目成本的决定性阶段，也是项目管理收益的最终体现。
2020-03-20 - 工程项目管理中，项目设计管理与工程投资的关系有哪些？
项目设计管理与项目投资直接相关，众所周知，项目设计的质量在项目成本管理中起着决定性的作用。因此，工程建设项目设计管理必须注意三个阶段。
2020-03-20 - 工程项目管理中如何实现项目管理目标，确保工程质量
项目质量和工期控制是工程项目管理中的重要目标。工程质量目标是施工企业的生命线，施工期控制目标直接影响施工企业的信誉和效益。
2021-03-20 - 如何建立项目经理责任制和工程项目成本项目管理培训
项目经理是建筑企业法人的一次性授权经理，也是项目的最高负责人和组织者。项目经理是否合格是工程项目管理成败的关键。
2020-03-19 - 如何建立健全的工程项目管理体制项目经理圈子
完善安全质量保证机制，严格执行企业安全质量管理体系标准，对所有工程项目，必须制定出施工组织设计，特殊施工计划，安全质量规划目标，执行安全质量技术标准披露制度。
2020-03-19
