工程项目管理
- 4招把控项目成本管理
工程成本管理是指承包商为将工程造价控制在计划目标范围内而进行的预测，计划，控制，调整，核算，分析和评估的管理工作。
2020-05-06 - 施工项目成本管理需要考虑哪些点？
建设项目成本管理是企业成本管理的基础和核心。建设项目管理部门在管理项目建设过程的成本时必须遵循以下基本原则。
2020-05-06 - 不懂施工成本管理，你怎么可能赚到钱
建设项目的建设成本管理是一项科学的管理活动，可以在保证项目质量且不超标的前提下，通过计划，组织，控制和协调工程管理过程中发生的成本来尽可能降低成本。施工期等要求。
2020-05-06 - 什么是工程项目施工中的成本管理？
什么是工程项目施工中的成本管理，包含了哪些方面，在管理过程中能帮助工程项目解决哪些问题？
2020-05-06 - 桥梁工程项目的成本管理有哪些策略？
桥梁工程项目成本管理存在于施工，建材和设备采购的全过程中，施工人员的施工计划，施工工艺的确定，各个环节的选择都离不开成本管理。
2020-05-06 - 如何以合同管理为突破口深化项目成本管理
随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，市场竞争愈来愈显激烈，企业作为一个经济组织，赢得利润、获取效益为其目的的本质表现更为突出。
2020-05-06 - 项目成本控制五个点是哪五点
建筑业工程项目成本管理，是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动。
2020-05-06 - 施工企业项目管理如何制定商务策划过程
商务策划工作不仅仅需要考虑盈利，更多的需要维护各方利益，通过多重管理来降低成本，提高经济效益。商务策划工作需要策划人员懂得技术、经济、法律等多方面的专业知识，综合素质高。
2020-05-06 - 做项目管理最痛苦的是什么？
项目管理是指“在项目活动中应用专业知识，技能，工具和方法，以使项目能够达到或超过项目涉众的需求和期望。”该定义不仅强调专业知识和技能的使用，而且强调项目管理中个人
2020-05-06 - 工程项目的3大目标是什么？有哪些联系？
项目管理有三大目标。经过对这三个目标的操控可以到达工期最短、投资最经济、工程质量最高的目标。那么工程项目管理三大目标是什么？有什么联系？
2020-04-26 - EPC工程总承包与项目管理承包都是什么，有什么关系？
为了适应这种客观规律的需要，国际上一般将一个建设项目分为四个阶段来进行。第一个阶段叫概念阶段，即项目的机会研究、可行性研究、评估、决策、立项阶段。
2020-04-16 - 什么是EPC总承包，有哪些优缺点
EPC工程项目管理是一种以项目及其资源为对象，并使用系统的理论和方法有效地计划，组织，实施和控制项目以实现项目目标的管理方法系统。
2020-04-16 - 土木工程中项目管理应用要求有哪些？
项目管理是指对管理目标进行综合管理，而以土木工程为管理目标，其复杂性和专业性使得项目管理不能单一，必须全面进行。但是，根据一般情况，许多现代土木工程企业在项目管理
2020-04-15 - 建筑工程项目管理质量控制方法有哪些？
建设项目管理具有明显的系统性和复杂性，它始终是整个建设项目中建设的重要组成部分。施工项目管理是确保施工质量，降低施工成本，加快施工进度的主要环节。
2020-04-15 - 项目管理课程教学模式多样化包含了哪些内容？
随着社会的不断发展，大型项目的数量在增加，对项目管理人员的质量要求也越来越高。根据本文的调查研究，目前许多大学的项目管理课程教学模式过于单一，无法更好地满足社会对
2020-04-15 - 工程项目管理在土木工程中有哪些应用方式？
实施科学高效的管理办法，提高管理水平，对保证工程项目的顺利运行，增大工程项目的经济效益具有极大的积极影响。
2020-04-15 - 工程量清单计价招投标有哪些问题，怎么解决？
工程造价管理模式已经采用了传统的固定模式观点，并且在实际的实施过程中，也是基本的预算定额管理系统，随着国际间的沟通逐渐增多，这也使得预算定额管理系统的作用越来越低
2020-04-08 - 工程设计的投资应该如何管控，有什么方法？
近年来，在黄河流域水土保持淤泥坝的建设中，存在一个值得关注的问题-设计变更频繁发生。这不仅增加了规划和施工管理的难度，而且影响了工程建设的投资控制。翘曲大坝工程是控
2020-04-08 - 工程量清单在公路建设中的作用有哪些？
从招标，投标到中标合同管理以及项目的中期付款，变更和最终完成，工程量清单在公路工程建设的整个过程中均起着重要作用。
2020-04-08 - 工程造价预算中有哪些问题以及解决办法？
为了有效地利用人力、物力、财力等资源，符合有关规定将项目投资控制在批准之内，提高工程产生的效益，项目的建设就需要投入大量的资金。
2020-04-07 - 工程施工技术市政工程有哪些技术要点？
市政工程建设涉及到城市建设的方方面面，主要是指城市道路、桥梁、给排水、污水处理、城市防洪、园林、道路绿化、路灯、环境卫生等城市公用事业工程。要保证市政工程的顺利实施，必须做好技术管理。
2020-04-07 - 公路工程合同管理途径有哪些？
合同管理在公路工程中具有举足轻重的作用，合同管理的内容包括：业主、承包商及监理单位，为能够确保公路工程具有较好的质量，业主必须强化合同管理工作。
2020-04-01 - 如何加强施工项目成本管理？对策有哪些？
成本收益的概念是项目经理应具有的固有管理素质，它反映了项目经理对投入和产出的判断。在建设项目中，必须有相应的收入成本，控制不当成本是成本管理的主要内容。
2020-04-01 - 中小型水利施工企业应该如何进行技术管理
中小型水利工程是我国能源系统工程的重要组成部分，也是保证我国国民经济持续发展的基础，其施工技术管理水平的高低对工程质量及进度产生直接影响，因此，在中小型水利工程快
2020-04-01 - 园林工程施工成本如何进行管理和控制
工程项目管理工作在园林工程建设过程中非常重要，建设成本的管理和控制是工程项目管理的关键部分，不仅影响整个项目的发展和质量安全，而且施工企业具有经济效益。
2020-04-01 - 一级建筑工程项目管理是什么？怎么做？
步入21世纪以来，我国经济发展加快，也带动了我国的建筑行业的发展。建设工程是一项大型的项目，要管理是一项艰巨的任务。
2020-03-30 - 建设工程项目投标报价中综合单价的风险如何进行控制
综合单价的风险因素分析：（1）在投标报价中，部分项目和逐项项目的综合单价过高会导致整体投标报价偏高，使投标人无法中标。投标并导致投标人整个投标工作失败，这种投标方法
2020-03-30 - 什么是建筑施工标准化，内容包括哪些？
建筑工程标准化管理师为适应中国建筑业的发展，规范在建筑施工过程中工程管理质量管理、进度管理、投资控制等因素的控制，保障建筑施工安全生产顺利的进行。以下是中国建筑网
2020-03-27 - 工程项目管理中存在的问题有哪些，如何解决？
工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对工程项目实施过程中所发生的费用，通过进行有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽
2020-03-27 - 工程项目管理的误区有哪些，如何避免？
工程项目管理是以履行合约内容、降低成本、实现利润目标为主要目的的。但是由于工程项目管理存在的误区,不仅给许多企业带来人力、物力和财力等资源的浪费,也严重制约了国家建筑行业的健康发展。
2020-03-27
