随着社会的发展,工程建设项目正在日益增多和复杂化。如何对繁杂的施工项目进行有效管理,是摆在每一个项目管理者面前的重大课题。传统的以人工作业和纸质文档为主的管理模式,已经越来越无法满足日益复杂的项目管理要求。工程管理信息化建设,使用专业的施工项目管理软件,不仅可以大幅提升工程管理工作的效率,还可以减少管理过程中的人为错误,降低项目风险。
一、工程管理信息化的必要性
相比传统管理模式,施工项目管理软件具有诸多优势:
1、实现整个建筑工程项目的信息网络化管理。通过构建项目管理系统,将整个工程项目的设备信息、材料信息、质量管理信息、进度管理信息、成本信息、文档信息等大类信息以数字化信息的方式进行管理,极大的提高了整个建筑工程项目的管理效率和管理水平。
2、通过工程项目管理系统,可以提升建筑施工单位的施工效率、施工质量,降低成本管理,建设品牌工程,从而提升自身的竞争实力。
3、通过项目管理系统,能够很方便的实现对工程项目做出更改,如建筑原材料的更改、人员的变动等,一方面可以有根有据、记录在案,另一方面,通过项目信息管理系统,能够实现对相应部门、相关职能岗位的调动,从而实现工程资源的合理分配及优化。
二、施工项目管理软件的需求分析
在选择施工项目管理软件时,项目管理者应该根据具体的项目情况和管理需求进行软件需求分析。从香港六宝典资料客户群体分析,施工企业面临的主要管理需求包括:
1、降低公司总部、分公司、项目部之间的沟通成本,提升内部信息共享效率;
2、庞大的数据信息整合与管理,提高数据整合与管理效率,减少重复性的统计和计算工作,数据可视化;
3、项目资金、项目成本动态管理,生成各类台账,实时把握项目的运营状况;
4、管控项目材料,材料种类多、数量大、费用高,需要加强材料的精细化管理。
三、施工项目管理软件的选择
通过对市场上主流施工项目管理软件进行比较评估,小编建议可以了解一下
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工程项目管理软件可以灵活满足施工企业的管理需求,具有投标管理、进度跟踪、成本管理、文件管理、协同办公等全面性的功能,可以有效提升项目管理水平。其优势包括:
1、
拥有丰富的行业经验,背靠施工企业,同时
施工企业信息化实践经验也超过14年,更了解施工企业的痛点与需求。
2、软件功能齐全,可实现工程项目全过程、一站式管理,管理成本、合同、进度、产值、供应商、档案、材料等方面,提高管理效率。
3、提供免费的演示服务,提供软件使用培训与专人运维服务,同时支持灵活二开,无需代码知识也能进行个性化功能配置。