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建筑工程项目前期策划工作,你了解吗?

2023-06-06
建筑项目的前期策划管理对项目的成功具有积极意义。重视前期工作,正确理解前期工作对项目的重要性,并采取各种措施对前期工作进行管控,可以为项目提供保障。工程项目前期策划就是产生项目构思,确立项目目标,并进行必要性论证,为项目的决策审批提供依据,对整个项目过程都有着重要的作用。

一、前期策划工作的内容

工程项目前期策划工作主要指收集资料和调查研究,具体内容包括项目构思、情况调查、建立目标系统、目标系统优化、项目定义、项目建议书、可行性研究、项目决策等。项目前期策划一般分为决策策划和实施策划,其根本目的是“为项目决策和实施增值”,最终实现项目目标。

二、前期策划工作的特征

1、复杂程度高:前期策划工作所包含的内容非常多,施工技术、资金筹备、市场环境等,涵盖的面广,内容复杂。

2、系统性强:在前期策划阶段需要系统性考虑内外部环境可能对项目产生的影响,能提供的资源,需要系统考虑问题,全面看待问题,才可能做出合理的决策。

3、不确定性强:工程项目中往往存在各种影响因素,如人力、物资、资金等都会对项目质量、进度、成本等产生影响,此外市场环境、政策环境都可能影响项目的投资和推进。

三、前期策划的意义

精心的策划是实现科学决策的重要保证,也是实现预期目标、提高工作效率的重要保证。前期策划工作可以帮助建设单位明确建设目标,确定资源和限制条件,从而制定可行性更高的方案,有效降低项目过程中的不确定性。

前期策划工作还有利于对项目的进度、成本、质量等实施更好的管理,从而保障项目建设过程和运营过程可以顺利进行。

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