工程项目管理
- 建筑工程项目管理的概念
项目管理的方法在上世纪80年代左右开始在国内各领域得到发展和应用，尤其是在建筑行业。建筑工程项目管理工作就是将项目管理的概念、方法与施工建设工作相结合，制定合理的资源计划与施工计划，保障项目的顺利建设。 一
2023-03-30 - 工程施工如何结转成本？
一、什么叫成本结转 结转指的是期末结账时将某一账户的月或者差额转入另一账户，结转成本就是指结转主营业务成本。结转工作的主要目的在于，结出本会计科目的余额，计算本期成本，计算当期的损益和利润情况，将本会计年
2023-03-30 - 工程档案管理办法与工作步骤
工程档案是项目竣工验收、结算的重要材料，往往包括准备阶段、施工阶段文件和工程竣工档案、施工图、施工组织计划、工程进度计划相关档案资料，既能帮助相关人员了解项目的状况，又能作为改造、维修的参考依据，成为企
2023-03-30 - 如何正确处理建筑工程施工合同纠纷？
由于各种原因，工程项目中容易出现各种合同纠纷，包括合同效力、无效合同结算、预期结款、工程质量、农民工利益等。为有效解决这些纠纷，应由专业人员进行处理，严格遵守相关规定与原则，合理维护自身利益。 一、严格遵
2023-03-30 - 工程项目财务管理制度与管控意识
工程项目财务管理制度包括会计人员的基本职责，如实反映项目的各项经济业务活动，提供真实可靠的会计资料，财务管理人员必须遵照相关法律法规执行，切实做好记帐、算帐、报帐工作，对项目的各项经济业务活动进行事前、
2023-03-30 - 促进项目顺利建设的工程施工管理办法
施工管理是指在工程施工过程中，为了达到设计要求，按照合同约定，保证工程质量、安全、进度、经济等方面的要求，对施工过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和检查的一系列管理活动。具体的施工管理方法包括：工程施
2023-03-30 - 冬季施工措施费包括哪些内容，如何计算？
“冬期施工”出自于《建筑工程冬期施工规程》中的规定，即当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃时，即进入冬期施工。“冬期一般是指气温连续5天稳定低于10摄氏度，冬季则指的是从立冬到立春的三个月时间，所以实际上施工
2023-03-30 - 工程临时设施费包括哪些？
在施工总成本费用中，有一项费用为临时设施费，主要来源于为了建筑生产活动所搭建生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施。临时设施一般包括大型和小型两类，一般由施工企业自行搭建。为了更好的管控项目总成
2023-03-29 - 管控升级，严格落实工地现场施工管理
施工建设阶段在工程项目全过程占据的时间最长，是项目管理的关键部分。通过加强工地现场施工管理力度，才能有效协调、指导和控制现场活动，保障施工安全与质量，提高企业品牌竞争力，促进发展。 一、施工单位现场管理的
2023-03-29 - 工程现场施工管理要求与具体措施
建筑的发展和改革对施工企业提出了更高的要求，重点之一就是要加强施工现场的管理、面对风格迥异、结构不同的建筑，安全与质量始终是建设的基本要求。所以改善管理水平，提高现场管理质量是施工单位的重要工作，需要不
2023-03-29 - 分析工程项目管理的特点
工程项目管理是为了在资源有限、资金有限、环境受限的条件下，成功完成建设工作所采取的活动总和，采取各种措施对资源进行合理调配，对各种施工、管理活动进行管控和协调的工作。工程项目管理的任务是通过选择合适的管
2023-03-29 - 分包合同无效工程款如何结算？
由于建筑行业中存在部分违法行为，扰乱市场秩序，导致合同失效，严重影响依法办事的承包人、施工人员的利益。在建设工程施工合同关系中，支付工程价款是发包人的主要义务，承包人进行工程施工的合同目的是依法依约取得
2023-03-29 - 工程项目成本控制包括哪些实用措施？
近年来，市场竞争的日益激烈，信息透明度越来越高，同时随着劳动力成本上升和工程材料价格上升，企业施工成本难度越来越大。所以施工过程中的成本控制成为各施工企业必须认真对待的问题。 一、成本控制措施 1、促进个环
2023-03-29 - 施工质量管理与施工质量控制之间的联系
质量管理包括质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等工作。质量控制是按照策划制定文件、执行文件、实施监测,发现问题时,将其纠正,使其工程产品符合质量要求。科学合理的项目管理有利于提高项目质量，本文将对质量管
2023-03-28 - 施工总承包管理模式的特点
施工总承包管理模式中，建设单位往往委托一家施工管理总承包单位担任施工和管理工作，在质量、进度、投资控制方面有较大优势，便于进行组织协调工作，可有效保障项目各环节之间的衔接与磨合，可有效减少冲突。 一、施工
2023-03-28 - 工程成本包括哪些内容，如何管理？
成本管理是工程项目管理的核心业务，从项目管理经验中我们可以得知影响成本的主要因素包括项目本身的属性、人员、管理水平等。项目本身的建设要求、施工环境、施工条件会影响成本，人员的素质水平、管理水平将会影响成
2023-03-28 - 建筑工程费用包括哪些内容?
建设工程费用由 分部分项工程费、 措施项目费、 规费、税金、 其他项目费 五部分组成。从建设施工的全过程看，建筑工程费包括： (1)各类房屋建筑工程和列入房屋工程预算的供水、供暖、卫生、通风、煤气等设备费用及其装设
2023-03-28 - 如何完善装修施工合同管理？
建立以合同管理为核心的项目管理体系是提高企业管理能力，应对市场环境的必由之路。由于施工单位合同管理周期长、变更频繁、受外部环境影响大，故有必要保持动态的合同管理理念，严控合同风险，减少合同纠纷。 一、合同
2023-03-28 - 如何避免建设工程施工合同无效的现象？
施工合同管理主要围绕施工范围、期限、工程质量、所使用的技术和材料、交付时间、拨款时间和结算方式、竣工验收以及工程质量保障期、违约责任等内容。 一、导致合同无效的四大因素 （1）承包方资质不够 部分工程负责人对
2023-03-27 - 水利工程建设项目管理规定与方法
水利工程建设发展于当地经济发展具有重要作用，如能加快推进水利行业改革发展，积极推进并加快水利工程管理创新的进程，推动管理理念的深层次发展，将给当地带来极大的积极影响。通过改善管理体制，建立高效的考核预激
2023-03-27 - 工程直接费用包括哪些费用？
工程直接费用由直接工程费和措施费组成，其中直接工程费又包含了材料费、人工费、机械使用费，措施费则包括环境保护、施工文明、安全施工等费用。 一、直接工程费 直接工程费包括人工费，材料费，施工机械使用费。 1、人
2023-03-27 - 安全文明施工费属于什么费用？
安全文明施工费全称为安全防护、文明施工措施费，属于措施费。该费用主要指运用于购置和更新施工防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境所需要的费用，一般包括环境保护非、文明施工费、安全施工费和临时设施费四
2023-03-27 - 工地施工安全管理隐患与解决方案
施工安全管理工作符合党的方针政策要求，要求全体人员强化安全管理意识和应对能力，树立安全第一的观念，降低安全事故发生的概率。党中央对建筑领域的安全管理非常重视，提高工地施工安全管理水平有利于改进企业管理，
2023-03-27 - 工程项目进度管理的内容
工程进度的管控不仅关系到工程能否在时间要求内完成，更关系到工程质量与建设成本，通过控制实时进度实现进度目标，不仅是阶段性工作完成的有力依据，更是各环节之间顺利衔接的基础保障。 一、施工进度管理的作用 工程
2023-03-24 - 建筑工程材料管理的主要内容
材料管理是建筑工程管理的重要组成部分，做好材料管理工作是提高工程质量、降低材料损耗和节约工程成本的重要途径，加强材料精细化管理，可有效控制采购支出，控制建筑材料总成本，保证工程进度与质量。建筑工程材料管
2023-03-23 - 工程项目管理是做什么的？
工程项目管理与80年代在我国正式推广开来，不仅打破了原有经济体制的旧管理模式，促进了我国建设工程管理水平质的飞跃，也为企业全面推行现代企业制度奠定了良好的基础。 那么究竟，工程项目管理是做什么的？ 一、工程项
2023-03-23 - 浅谈建设工程合同管理信息化
合同管理是建筑施工项目管理中的重要职能，在现代化项目管理中正展现出越来越重要的作用。由于人们渐渐意识到合同管理的重要性，企业越来越重视该岗位、该工作，并开始考虑转变合同的管理方式，促进工程合同管理信息化
2023-03-23 - 工程项目管理基本目标与控制办法
工程项目管控工作中目标控制的主要任务是在工程项目建设的各个阶段采用规划、组织、协调等手段，从组织、技术、经济、合同等方面采取措施，确保项目控制目标的顺利实现。以下是小编总结的控制目标与管理方法： 1、安全
2023-03-23 - 工程行业的投资风险主要有哪些？
工程项目投资的特点以及外部环境的不确定性给项目带来了更大的管控难度，为了保障项目顺利建设，控制实际投资，提高项目效益，有必要进一步加强投资风险管控。风险管控可以通过了解其重要性、类别、特点等，分析其特点
2023-03-23 - 建筑工地环境保护的有效措施
确定施工范围后，将施工范围划分责任管理区，并设置专职检查员，负责施工范围内的环境保护，监督检查，做好防尘、防污染措施，防噪音控制。 1、开工前做好施工区区域道路的清理，服从总包方安排，尽量利用现场原有施工
2023-03-20
